金型計画プロセス管理

1.素材

素材は金型加工の基本です。ワークショップでは原材料が計画されています。原材料は、品質と注文サイズを確保するために時間内に配置する必要があります。ブランキング時には、不要な無駄を最小限に抑えるために、サイズを正確に特定する必要があります。副資材については、コストを抑え、無駄を省くため、品質確保を前提に副資材を購入する必要があります。

2.品質

加工の過程では、加工図を厳守する必要があります。問題が発生した場合は、品質問題による時間とコストの浪費を避けるために、製造プロセスで明確に話し合う必要があります。同時に、処理の過程で、各工程で発生するエラーを最小限に抑えることも必要です。オペレーターは、前のプロセスに問題があるかどうかを確認する必要があり、問題が見られる場合は、時間内に修正する必要があります。たとえば、描画線の偏差、金型の分流穴のフライス加工、溶接室が設置されているかどうか、穴あけ時のねじ穴の偏差が大きすぎるかどうかなどです。

同時に、図面を受け取った後、図面を分析し、指定された時間内にタイムリーに配信されるように合理的な時間を手配する必要があります。処理中に品質事故が発生した場合は、問題の重大度に応じて罰を与える必要があります。

3.機器

機器は処理にとって非常に重要であり、処理中は常に清潔で衛生的な状態に保つ必要があります。機器に問題がある場合は、時間内に上司に対応し、時間内に修理して、機器の正常な動作を確保し、生産の遅延を回避する必要があります。

4.人員配置

ワークショッププランナーは、のこ引き、旋盤、けがき、穴あけ、研削、フライス加工、研削、研磨、工具、ワイヤーカット、EDMおよびその他の処理に対応する担当者を装備する必要があります。

5.スタッフの扱い

社員の意欲を高めるためには、社員の福利厚生を充実させる必要があります。従業員が理解できるように、報酬と罰則をスケジュールに明確に規定する必要があります。

6.ワークショップ管理

ワークショップ管理は多くの内容に分かれています。まず第一に、それは例を設定するためにそれを制限するために管理担当者から始まります。次に、従業員は会社のGG＃39;の規制に厳密に従う必要があります。最後に、チームの強さは非常に強いため、マネージャーとオペレーターが重要な作業を行った後、チーム管理を追加する必要があります。