中国の工作機械産業における既存の構造的問題-2

業界の構造の不均衡

国内の工作機械市場はGGの見積もりを提示します。ハイエンドの損失、ミッドレンジの競争、ローエンドの内戦GGの見積もり。状況は、業界の構造的不均衡の外部パフォーマンスです。企業は市場の力に支配されてさまざまな州や都市に散在し、差し迫った利益のホットスポットを追いかけています。一部の均一性は深刻で、一部には長期的なギャップがあります。周りには 2006 大量の工作機械、ローエンドの工作機械への多数の民間資本投資、 2013 3 C製品加工用の掘削機などがあります。深刻な廃棄物を引き起こします。一方、機能部品やコンポーネントなどの重要で難しい製品領域は利用できません。

中国GG＃39; s工作機械産業、GGの引用;重いホスト軽いマッチング、重い量軽い品質、重いGG＃39;顔GG＃39;軽い基盤GGの引用;また、分業の専門家の不足、企業GGの引用;大きくて完全なGGの引用;その他の問題には長い歴史があります。早くも 30 年前、GGの開発に関する工作機械のリーダーシップ部門;専門化された小さな巨大なGGの見積もり;企業が、今日までまだそれほど変わっていません。高度な専門的分業は、産業の生態環境をさらに改善し、対応する政策を支援する必要がある産業市場の完全な発展の産物であるべきです。

GG quotとしての工作機械産業;工具GG quot;セクター、必要なスケールが限られている、通常、多種、小規模生産、GG引用; GDPヒーローであってはなりません。 GGの引用;ドイツと日本の工作機械産業の付加価値もGDPの0。3％にすぎません。私たちの多くの場所にある工作機械会社はGGの見積もりではありません。政府のために、またはスケールアップすることが求められており、今日のGG＃3 9;の窮状につながっています。

問題の核心は、市場メカニズムと政府機能の間の関係を修正することです。ほとんどの企業は自社の強み、ビジョン、周囲の制約から飛び出すことができず、地方自治体は業界の長期的な利益を考慮に入れる時間がないため、仕事の目的によって制限されています。

過去 40 年にわたって、中国のGG＃39;の産業管理部門は多くの改革を受けてきました。現在、工作機械業界の問題は業界管理機能の仮想化であり、業界GG＃39に直面しているため、関連する産業管理部門には、市場志向の高い分散型の現状が欠けています。調整と指導、そして多くのドアでさえ、共同の力を形成することは困難です。

発展途上の産業大国として、主要産業の高度化を促進し、これらの戦略的重点分野における重要な技術ギャップを埋めるためには、産業管理機能の強化を検討する必要があることは明らかです。